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Réinventer le management : au-delà des techniques, un art humain
De l'étymologie à l'agilité : une exploration de l'évolution du management et ses implications pour les leaders d'aujourd'huiPréambuleDans un monde professionnel en constante mutation, la transition vers des rôles de management...
Le petit Prince : un guide insoupçonné pour les managers du XXIe siècle
On ne voit bien qu'avec le cœur. L'essentiel est invisible pour les yeux « Le Petit Prince » d'Antoine de Saint-Exupéry, depuis sa première publication en 1943, est devenu bien plus qu'un simple conte pour enfants ; c'est une œuvre universelle qui continue de marquer...
Le burn-out des cadres dirigeants : est-ce encore un tabou ?
S’en sortir et comment ?Quelques témoignages de Cadres et de DirigeantsEn 1975, le psychanalyste Herbert Freudenberger a utilisé le terme de burn-out après avoir travaillé avec des professionnels de la santé mentale pour décrire un syndrome d'épuisement professionnel...
Employeurs, pourquoi l’Outplacement est une stratégie de Business ?
Pour les cadres, la relation de travail s’accompagne le plus souvent d’un investissement personnel important. Malgré cette implication, l’entreprise peut avoir à décider de se séparer de l’un de ses collaborateurs clé. Plus l’engagement a été fort et plus le choc de...
Quand la QVT devient QVCT
QVT ? Il s’agit d’un concept relativement récent dans le paysage des Ressources Humaines. Pourtant le lien entre la qualité de vie et travail n’est pas nouveau, il a pris naissance en milieu du siècle dernier aux États-Unis principalement. Bref retour sur...
Le leadership et les Oies sauvages
D’accord le titre même de cet article amène à s’interroger… Comment arriver à faire un parallèle entre le leadership d’un manager et les oies sauvages ? Rassurez-vous, il ne s’agit pas de se mettre à voler mais nous vous invitons à prendre un peu de recul ou plutôt de...
Quand la GPEC devient GEPP
Avec les ordonnances Macron de 2017, est apparue la notion de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP). Nous sommes une fois encore confrontés au large mouvement de modernisation des sigles et acronymes utilisés par l’administration. Cette nouvelle...
L’art des relations sociales ou la vraie vie en entreprise
Les relations sociales sont souvent citées, évoquées mais sans jamais savoir de quoi il s’agit ni même savoir quelle est l’origine de ce qui fait tant d’occupations pour les Dirigeants et DRH dans les entreprises.Bien sûr il y a une histoire à l’origine, des courants...
Un des meilleurs moyens de fidéliser ses talents, c’est de les faire évoluer en interne
Une stratégie de mobilité interne réussie s’appuie sur trois piliers : Faciliter l’accès des collaborateurs à l’emploi à l’interne, Permettre d’anticiper les besoins futurs en termes de métiers et de compétences, Participer au développement de la compétitivité de...