Formation dirigeant entreprise

Formation dirigeant entreprise

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Session de formation

Polyvalent et compétent sur la totalité des problématiques liées à la gestion des Ressources Humaines, Hart s’attache à cultiver le sur-mesure et la personnalisation dans ses différentes interventions auprès de ses clients.

Habilitée à la prise en charge d’une grande variété de missions de formation, notre équipe peut, en fonction des besoins et des attentes de ses clients, procéder à la mise en place de session de formation inter-entreprises ou intra-entreprises.

Des contenus diversifiés

Exemple de thématiques liées à la Gestion des RH et au management.

  •  Cohésion d’équipe (team building)
  • Management stratégique : cohésion du comité de direction, formalisation de la stratégie de développement, analyse de ses forces et faiblesses, définition de nouvelles orientations, axes de progrès
  • Management opérationnel : conduite de réunions, d’entretiens, gestion de projet, styles de management
  • Prévention et gestion des situations conflictuelles
  • Prévention des Risques PsychoSociaux (PRPS) : sensibilisation tout public et spéciale « managers »
  • Communication interpersonnelle
  • Optimisation de ses compétences relationnelles
  • Techniques de vente et négociation
  • Développement personnel
  • Sourcing et techniques de recrutement
  • Optimisation des techniques de recrutement

La Méthodologie Hart

Un protocole d’évaluation en 3 temps : transparent, fonctionnel et pragmatique.
  • Une évaluation initiale pour recueillir les attentes et besoins des stagiaires et formaliser les objectifs de chacun
  • Une évaluation « à chaud » en fin de module de formation afin de mesurer les apports, les outils, la pertinence des notions abordées et l’atteinte des objectifs poursuivis en début de session
  • Une évaluation différée à 3 / 6 mois pour vérifier l’appropriation effective de la formation, la réalité des acquis et sa valeur ajoutée en situation professionnelle avec la mise en pratique sur le terrain